自9月份以來，華通機電股份電氣分公司為了積極響應公司“第二十三個‘質(zhì)量月’活動”的號召，實現(xiàn)質(zhì)量月活動“提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升管理水平”的主題思想，精心組織、積極參與、全面實施、開展了一系列豐富多彩、扎實有效的質(zhì)量活動。

　　 一是重視技能培訓教育。為營造“質(zhì)量月”活動氛圍，很好提升員工技能，各車間充分利用宣傳欄、橫幅、早會等形式，大力宣傳“質(zhì)量月”活動的主題、活動內(nèi)容及普及質(zhì)量知識。舉辦了質(zhì)檢員專業(yè)知識培訓，各車間也積極舉行員工的質(zhì)量知識、技能要點的培訓學習及理論知識點的考核。同時，為提高質(zhì)量管理，組織了生產(chǎn)、技術、質(zhì)量管理人員到同行業(yè)兄弟單位（包括供應商）學習交流，拓展視野，豐富知識。

　　 二是搭建質(zhì)量建設平臺。為進一步強化產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，追求效率的同時質(zhì)量絕不放松。各車間設擂臺，大比武，舉辦了裝配技能比賽。針對經(jīng)?？赡軙霈F(xiàn)的質(zhì)量問題，各車間班組召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會，廣開言路、集思廣益。另外，各產(chǎn)品線相關人員進行了多次頭腦風暴，根據(jù)近期的質(zhì)量問題反饋，完成了10多個具有針對性的實物質(zhì)量提升舉措，為質(zhì)量的持續(xù)提升提供了保障。

　　 三是強化倒追排查抽檢。進一步加強成品抽查機制，檢驗內(nèi)容包括產(chǎn)品的動作特性、外觀、包裝等項目，以‘倒追蹤法’檢驗產(chǎn)品品質(zhì)。該舉措不僅進一步驗證了產(chǎn)品質(zhì)量，也能在發(fā)現(xiàn)問題后，及時倒追排查原因，并做好相應的整改和預防措施。

　　 質(zhì)量是企業(yè)的生命，是立市之本?！百|(zhì)量月”活動取得圓滿成功，華通機電股份電氣分公司全體員工用實踐予以詮釋，其敬業(yè)精神、質(zhì)量意識，以及 “天天質(zhì)量日，月月質(zhì)量月”的質(zhì)量管理理念得到進一步升華，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展付諸了努力?。ㄐ靹?、付新元）