為響應(yīng)“建設(shè)質(zhì)量強國 決勝全面小康”國家質(zhì)量月活動號召，深入、扎實地開展以“提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升管理水平”為主題的“質(zhì)量月”活動。9月，電力變分公司精心謀劃，全員參與，從不同的側(cè)重點開展了精彩紛呈的質(zhì)量活動，并取得累累碩果。

　　 一是檢查常抓不懈，活動有序開展。質(zhì)檢處、綜管處聯(lián)合檢查組對各車間進行了工藝紀律、設(shè)備、安全檢查共計3次，對發(fā)現(xiàn)的2項問題下發(fā)整改通知并跟蹤驗證。同時，各車間分別進行了2-3次計劃實施總結(jié)，匯總，實時的跟蹤確保了 “質(zhì)量月”各項計劃的圓滿完成。

　　 二是培訓(xùn)內(nèi)容豐富，綜合技能提升。按照《“質(zhì)量月”培訓(xùn)計劃》分別開展了《質(zhì)量意識培訓(xùn)》《售后人員技術(shù)培訓(xùn)》《班組工作質(zhì)量培訓(xùn)》《新員工導(dǎo)線焊接工藝培訓(xùn)》從員工質(zhì)量意識、售后服務(wù)人員專業(yè)知識、服務(wù)技巧、班組執(zhí)行力、工作質(zhì)量提升、新員工技能等方面開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)達200多人次，有效的提高了各崗位員工的崗位技能水平，從而促進產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的有效提升。

　　 三是技改扎實推進，成果初步突顯。經(jīng)過前期的市場調(diào)研、客戶的信息反饋分析、參觀學(xué)習(xí)，9月份電力變產(chǎn)品線進行了小干變包裝改進、油浸式電力變壓器優(yōu)化設(shè)計、DB-10W DB-100W電源變壓器開發(fā)、FN12-12負荷開關(guān)開發(fā)、油浸式電力變壓器鐵芯工藝改進、開展了10kV變壓器節(jié)能認證初審工作。同時，小干變車間自動化、精益生產(chǎn)改造工作也在如火如荼的實施中。另外，按產(chǎn)品線的屬性，公司調(diào)整優(yōu)化了技改小組的設(shè)置,所有技改項目執(zhí)行立項制，立項后由專人跟蹤。

　　 產(chǎn)品質(zhì)量取決于全員工作質(zhì)量，管理團隊決定著管理水平。只有在工作中不斷的提高工作質(zhì)量，打造高效團隊，才能持續(xù)提升管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進企業(yè)健康有序發(fā)展。（徐剛、杜挺）